1月27日下午，巴士集團召開2021年第一次安委會暨春運動員會，主會場設(shè)在公交大廈智慧管理中心，分會場設(shè)在屬下各單位視頻會議室、基層車隊會議室。

      集團領(lǐng)導(dǎo)、集團各部室負(fù)責(zé)人、部分屬下單位負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，屬下各單位班子成員、基層單位管理人員以視頻的方式參會。

      集團安委辦傳達了廣東省春運疫情防控工作和深圳市春運工作要求，匯報集團2020年安全工作情況及2021年安全工作思路；集團春運辦對今年的春運工作進行動員。

      三分公司、深港集團、鵬翔旅運公司負(fù)責(zé)人匯報了本單位安全生產(chǎn)、疫情防控及相關(guān)工作。

      集團副總經(jīng)理、安全總監(jiān)高波在會上強調(diào)：高度重視，全面落實春運工作要求；統(tǒng)一指揮，責(zé)任到人；完善應(yīng)急預(yù)案，確保措施到位；加強春運應(yīng)急值班和信息報送。他針對今年的特殊情況作出提示：防疫工作是第一要務(wù)，要做好機場的春運保障工作，持續(xù)做好口岸轉(zhuǎn)運工作，加強客運站疫情防控和安全管控，結(jié)合實際情況做好市內(nèi)公交保障。

      集團黨委副書記、總經(jīng)理顧楠洲分析了集團安全管控、安全生產(chǎn)形勢，提出明確要求：一是對照集團安全生產(chǎn)總體部署和春運工作方案，認(rèn)認(rèn)真真抓落實。二是根據(jù)《集團安全目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，一項一項分解，不折不扣抓落實。三是針對注意力分散、不按規(guī)定使用轉(zhuǎn)向燈的不規(guī)范駕駛行為開展專項整治行動，有針對性的分析原因、制定對策、分解任務(wù)，除了安全生產(chǎn)智能設(shè)備、相關(guān)設(shè)施的投入外，還要動用各方力量，取得實際成效。

      集團黨委書記、董事長戴斌作總結(jié)講話，他強調(diào)以下五點：一、切實提高安全工作思想認(rèn)識和安全管控的能力，克制疲態(tài)和慣性思維。二、樹立大安全的觀念，做好交通安全、消防安全、食品安全、網(wǎng)絡(luò)安全、物業(yè)安全、意識形態(tài)安全等各項安全工作。三、安全管控工作要以問題為導(dǎo)向、以目標(biāo)為導(dǎo)向、以問責(zé)為導(dǎo)向。四、突出科技強安，通過創(chuàng)新和科技手段要安全。五、嚴(yán)格按“強基礎(chǔ)、補短板、抓隱患”抓好安全管控。

      戴斌董事長對于春運工作提出明確要求：一是及時準(zhǔn)確做好春運形勢研判。二是做好春運保障預(yù)案，做到心里有數(shù)，應(yīng)對有方。三是加強運力調(diào)配，確保運力保障到位。四是加強應(yīng)急演練，提升突發(fā)情況應(yīng)對能力，特別是三分公司要做好機場春運旅客疏散演練和交通保障。

      戴斌董事長強調(diào)，安全生產(chǎn)和春運工作要與疫情防范工作結(jié)合起來、要與質(zhì)量效益年的要求結(jié)合起來、要與績效考核獎罰機制結(jié)合起來、要與隊伍建設(shè)及執(zhí)行力結(jié)合起來，各部門各單位上下協(xié)同、齊抓共管、形成合力，落實“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)”的安全責(zé)任，共同落實好安全生產(chǎn)各項工作。

      會議舉行了《集團安全目標(biāo)管理責(zé)任書》簽訂儀式，戴斌董事長與顧楠洲總經(jīng)理簽訂授權(quán)委托書，顧楠洲總經(jīng)理與高波副總經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書，高波副總經(jīng)理與集團各部室、各單位的代表簽訂安全責(zé)任書。

      “安全是1，其他為0”，不管何時何地，巴士集團都把安全二字牢記在心。